May 17th, 2011

africa

Красное и чёрное - 2011

Originally posted by davnym_davno at Красное и чёрное - 2011


Фото: Nic Bothma/European Pressphoto Agency

18 мая в Южно-Африканской Республике предстоят местные выборы. К ним правящая партия Африканский Национальный Конгресс подходит с массой нерешенных проблем. В пригороде Кейптауна Миттчелс Плейн 16 мая прошли массовые выступления населения, требующего выполнения правящей партией своих обещаний в области обеспечения жильём.

Активисты АНК предпочитают обсуждать проблемы попроще. Например, лидер молодежной организации этой партии Джулиус Малема посетил городское поселение в Свободной провинции ЮАР. Там он обнаружил около полутора тысяч уличных туалетов, оснащенных унитазами и сливными бачками, но лишенных стен. Малема обрушился с критикой на муниципальных чиновников.

Президент ЮАР Джейкоб Зума объявил во всеуслышание, что "всякий голос, поданный за оппозицию - это голос, поданный за беса". Некоторых верующих такие слова встревожили не на шутку. Пришлось архиепископу Кейптауна Тхабо Макгоба заверить избирателей, что отказ голосовать за Африканский национальный конгресс не навлечет на них гнев Божий и не приведет их в ад.

===========================================

А вот портрет великого, несгибаемого демократа и многоженца, насильника, борца с исчадиями ада, твёрдой рукой ведущего Южную Африку прямой дорогой к небывалому процветанию:



Зума - редактору: Я вас засужу за нанесение ущерба моей репутации!

Редактор: Мы говорим о Вашей репутации? Репутации отвратительного демагога и шовиниста, неспособного контролировать свои сексуальные позывы и думающего, будто принятие душа предохраняет от СПИДа?

Да, с такими "лидерами" "развивающихся" стран мы далеко пойдём. Бобик Мугабе уже превратил когда-то действительно развивающуюся Родезию в развЕвающееся, как флаг над говном в проруби, Зимбабве. Задела, оставленного "проклятыми белыми колонизаторами", хватило на полтора десятилетия. В ЮАР его хватит лет на 30.



Давай, босс! Трахни её!
promo gabblgob april 28, 2014 10:07 112
Buy for 100 tokens
Автор: Вадим Давыдов Не мир, но меч Было бы ошибкой полагать, будто Путин не знает, что война нужна отнюдь не игрушечная, вроде пресловутой «малой грузинской», а самая настоящая, опустошительная, кровавая — война, а не манёвры. Далее...
gorgona

Логистика важнее!


Немецкая армия имела два больших недостатка, касающихся материальной стороны военных действий. Первый — немецкое вооружение было крайне сложным и часто не приспособленным для конкретного театра военных действий. Вооружение немецкой дивизии собиралось из немецких, чешских, французских, голландских и прочих образцов техники. Вся эта техника требовала миллионов различных уникальных запчастей. Техника, оружие были слишком сложными и трудно применимыми в условиях русской зимы или русской распутицы. Руководство вермахта вообще не предполагало, что зимой можно воевать. Красная армия многократно продемонстрировала, как это делается. Вооружение Красной армии во многих случаях было лучшим.

Второй слабостью вермахта была традиционная для немецкой военной традиции недооценка роли снабжения, логистики. Одаренные и честолюбивые офицеры немецкого генштаба стремились заниматься оперативным планированием — но никак не снабжением. На снабжение ставились менее одаренные, второклассные, третьеклассные офицеры. Занятие снабжением было повинностью: кто-то должен этим заниматься, но славы здесь не добьешься. Гитлер тоже не понимал до конца роли снабжения. Это была глубочайшая ошибка. Например, в американской армии все было наоборот: вопросы логистики были ключевыми.

Источник
gorgona

Логистика важнее!

Логистика важнее!

Немецкая армия имела два больших недостатка, касающихся материальной стороны военных действий. Первый — немецкое вооружение было крайне сложным и часто не приспособленным для конкретного театра …

Posted by Вадим Давыдов on 17 май 2011, 16:09

from Facebook
gorgona

Побежденчество до добра не доводит


Еще один структурный дефицит Третьего рейха — то, что я называю «табуизация пораженчества». Немецкие генералы всячески избегали самой мысли о возможности негативного исхода операции и не создавали планов на этот случай. Если генерал хотел сохранить это влияние, он был обязан излучать оптимизм.

Разумеется, офицер должен сохранять оптимизм. Но оптимизм не должен быть безрассудным. А среди нацистского руководства под подозрение попадал даже реализм. В итоге планировщики давали оптимистический прогноз даже тогда, когда понимали, что операция подготовлена недостаточно хорошо, что она может кончиться провалом. Руководство создавало иллюзии, которыми заменяло реальность.

Отчетливо прослеживается, что уже начиная с 1941 года планирование проводилось в расчете на лучший из возможных сценариев развития ситуации. В то время как ответственное планирование требует и продумывания худшего варианта. Я помню, как я работал в Лондоне с британскими документами и с удивлением обнаружил, что Черчилль запрашивал своих генералов: что произойдет, если мы проиграем битву под Эль-Аламейном? Какие возможности останутся у нас в этом случае? Представить себе, что Гитлер отправляет в свой генштаб подобный вопрос, просто невозможно. Сама мысль о том, что битва может быть проиграна, уже была объявлена табу. Процесс принятия решений в Германии был в этом смысле совершенно иррациональным.

Там же
gorgona

Побежденчество до добра не доводит

Побежденчество до добра не доводит

Еще один структурный дефицит Третьего рейха — то, что я называю «табуизация пораженчества». Немецкие генералы всячески избегали самой мысли о возможности негативного исхода операции …

Posted by Вадим Давыдов on 17 май 2011, 16:13

from Facebook